集团公司召开董事会（扩大）会议

会议由集团公司董事长兼总经理朱聃主持

集团公司副董事长兼党委书记朱远东作重要讲话

2019年12月27日下午，集团公司在六楼会议中心召开董事会（扩大）会议。会议由集团公司董事长兼总经理朱聃主持。会议分析了企业当前面临的形势和任务，对集团公司领导成员的分工作出了调整，并就安全生产和其他相关工作进行了部署和安排。

集团公司常务副总经理兼工会主席刘洪波简要通报了2019年度全司安全工作、岳阳神驰公司“12·8”事故和全司车辆承包、门面出租合同签订及清欠工作情况；指出了当前安全管理工作中存在的问题，并就下阶段行车安全管理、各类合同的签订及各类规费的清缴工作提出了建设性的意见和建议。

集团公司副董事长兼党委书记朱远东作重要讲话。

一、进一步强化安全管理责任。从全司2019年第四季度的安全检查情况可以看出，仍然存在隐患和问题，充分说明就是我们的责任心的问题。“安全责任重于泰山”不只是一句口号，而是一份责任，要落实在行动上。希望全司广大员工特别是安全管理人员，要按照“一岗双责”的原则严格履行自己的职责，将安全监管责任落到实处。

二、进一步明确企业当前面临的形势和任务。当前国际国内形势都不是很好，企业的形势也不容乐观，尤其是当前所面临的经营环境，对我们企业的发展特别是效益将会带来很大的影响。我们可以回顾一下企业改制以来的经历。我们企业改制是上符国策，下合民意。企业资产是依法依规通过招拍挂程序由员工自行出资购买的，并确保了国有资产不流失；改制期间，我们保证了原有员工100%继续上岗，至今没有让一名员工下岗失业，没有将负担推给政府，没有将包袱甩向社会，是完完全全的人性化改制；特别需要说明的是，我们企业是大多数员工持股，是一个大集体，不是私人企业，更不是个体户。然而，由于我们改制取得了成功，企业得到了发展，员工得到了实惠，社会上产生了一种嫉妒心理，特别是一些部门人员，采取了一些打压的手段，给我们带来了很大的困惑。因此，我们不仅要学会感恩，勇于担责，要把自己的事做好，做到位，而且要学会斗争，要敢于同一切损害企业利益的行为作斗争。

企业当前的主要任务，就是第四届董事会在2019年度股东大会上所作的《工作报告》所讲的内容，我们一定要抓紧落实。特别要加大对公车公营的管理力度。一是要加大网络稽查的力度，要运用科技手段，堵塞漏洞，确保颗粒归仓；二是要进一步加强包车管理，严守包车流程，按照“谁联系、谁负责”的原则，确保包车收入及时足额到位；三是要进一步加强运调管理，合理安排发班时间，提高车辆利用率，提高公车经营效益。同时，要进一步理顺承包经营管理，对攸县的皇图岭专线和茶陵的攸县专线一方面是合同快要到期，另一方面是欠费比较严重，要将车收回，实行公车公营。

三、其他相关工作。一是集团公司高层领导的分工调整：刘洪波，常务副总经理兼工会主席，分管工会、安全；刘平，监事会主席兼副总经理，分管机务；周宇凤，党委副书记，协助党委书记分管党务，配合行政加强治保稽查和安全保卫工作；张海涛，副总经理，分管治安保卫；其他领导的分管工作维持不变。二是今年的年终奖按照2018年的标准发放，由财务处、办公室、党群部、安全处、治保处等部门认真进行审核；三是管理奖应当授予财务（包括基层的财务一条线）；四是根据各单位的绩效和员工的表现，认真搞好评先工作，由周宇凤牵头，机关各部门配合，在此明确：凡是出现亏损的，一律不得参与单位评先；五是对参与公车公营网络稽查且高度负责的相关人员，每人每月增加300元的奖金，以资鼓励；六是2019年度的分红兑现根据今年的经济效益情况计发；关于出资款退款的问题，从这次会议以后，凡要求退回出资款的，均按照1:1的比例退。

集团公司董事长兼总经理朱聃强调，前面，党委书记对近期的主要工作作出了部署和安排，希望各单位、各部门狠抓落实。2019年就要结束了，新的一年就要到来，因此，各单位在认真搞好年终各项扫尾工作的同时，要精心组织，科学谋划，凝聚人心，备战春运，争创21世纪二十年代首季开门红。

                                                （颜茂春）