集团公司召开董事会（扩大）会议

2月18日下午，集团公司在六楼会议中心召开董事会（扩大）会议。会议由集团公司董事长兼总经理朱聃主持。集团公司领导、各单位主要负责人和相关领导、株洲片各站常务副站长及集团公司机关处室负责人参加会议。

首先，集团公司副总经理刘波通报了全司2019年春运工作进展情况；指出了春运工作中特别是春运期间公车公营管理工作中存在的困难和问题；并就春运后期乃至下一阶段的运输生产和公车公营管理工作提出了建设性的意见和建议。

接着，集团公司保卫处副处长汤峻峰通报了全司公车公营分车管理工作情况，并就下阶段进一步加强公车公营分车管理，堵塞收入漏洞，确保颗粒归仓提出了积极建议。

再接着，集团公司党委书记朱远东作重要讲话。

一、对2019年形势和环境的分析

2018年是极不平凡、形势相当严峻、环境极其恶劣的一年，2019年依然是这样。怎么办？我们要有充分的思想准备，要有化解各种风险的能力，认真扎实搞好本职工作，搞好“外交内治”。特别是在内治方面，重点要 “堵漏增收，反腐反贪”。

二、对进一步搞好生产经营管理的看法和意见

（一）加强对承包车辆的管理。从现在开始，承包规费不能核减，任何单位都不要呈报核减承包规费的报告。承包人如果确实不愿意继续承包，可以交车交牌。同时，要加大应收款的清收力度，对各类欠款要限期清缴，特别是攸县的皇图岭专线和茶陵的攸县专线，要采取强有力的措施，维护企业的合法权益。

（二）加强站场收费的管理。对站场收费项目和标准要进行进一步清理，对站场收费工作要责任到人，对工作不到位的要实行追责。

（三）加强公车公营的管理。“堵漏增收、反腐反贪”依然是我们对公营车管理的工作重点，决不能有任何懈怠。

1、重新调整总公司公营车分车管理人员。

2、统一奖惩条件和标准，进一步完善公车公营管理规定。奖励上，集团公司将采取调整分配方式的形式进行；处理规定中，不仅要罚款，而且要明确，对情节严重的，该除名的要除名。

3、为确保车载视频的存储长效性，由集团公司统一更换大容量内存卡，确保内存卡至少存储一个月的视频文件。

4、在运调管理上，要对公营车优先派班，努力提高公营车的使用效率。

与会人员一致赞成集团公司党委书记朱总的意见。

最后，集团公司董事长兼总经理朱聃强调，当前，企业面临的形势和环境不容乐观。全司广大员工特别是管理人员，一定要保持战略定力，增强发展自信，忠于职守，敢于担当，披坚执锐，攻坚克难，为企业再铸辉煌作出应有的贡献！

（颜茂春）