集团公司召开株醴线经营管理工作专题会议

集团公司党委书记兼总经理朱远东主持  集团公司董事长朱聃出席会议

11月17日上午，集团公司在六楼会议中心召开株醴线经营管理工作专题会议。会议由集团公司党委书记兼总经理朱远东主持。集团公司董事长朱聃出席会议。会议就株洲至醴陵客运专线经营管理工作进行了专题研究。集团公司领导、株洲客运分公司和醴陵客运分公司的主要负责人及集团公司机关相关处室负责人参加会议。

首先，醴陵客运分公司经理陈君山简要介绍了株醴线6月30日合同到期以后的运输生产和经营管理工作情况，并汇报了株醴线承包人合同到期后所采取的一些违规行为及向分公司提出的一些无理要求。

接着，集团公司副总经理张海通报了现承包人在承包经营期间出现的违规违约情况；并就下一步工作提出了建设性的意见和建议。

再接着，集团公司法律顾问唐明就株醴线合同终止后的清算工作提出了法律建议，并要求集团公司和醴陵客运分公司认真做好诉前准备工作。

最后，极端公司总经理朱远东强调：

一、进一步统一思想、统一认识、统一口径、同意看法。

首先，要提高经营管理意识。承包人不交费、不签合同、不更新车辆，我们就没有应对的措施？说明我们没有管理意识和忧患意识。其次，要进提高维权意识。既然承包人严重违约（包括欠费、不更新车辆和甩包），我们为什么不能依法维权？我们要运用法律武器来维护企业的合法权益。再次，要提高忧患意识。要清楚地认识到：株醴线是醴陵客运分公司的经济线，如果这条线丢掉了，还有那条线能够支撑醴陵公司？醴陵公司还没有存在的必要？所以，我们要充分认识株醴线经营管理工作的重要性和必要性。

二、进一步统一措施、统一方法、统一步调、统一行动。

集团公司相关部门和醴陵客运分公司要把问题和困难想在前面，要把外围工作做好作扎实，要及时向有关部门汇报，争取相关部门的支持。只有将各项准备工作做好了，才能统一行动。运力组织上，一律用公车公营车辆顶班。集团公司将全力支持，机关相关部门要积极参与，旅游分公司和其他公车公营线路要积极配合和支持。

三、进一步明确纪律、规定、任务和决定。

这次株醴线的整顿工作要通盘考虑，要严明纪律，落实责任，对不作为、不主动担责的，该撤的撤。对勇于担当、见义勇为的，该奖的要奖。